« Quand on affronte les problèmes de demain avec les organisations d’hier, on récolte les drames d’aujourd’hui. »
Michel Crozier (1922 – 2013) est un sociologue français. Il a pensé et développé le concept de l’analyse stratégique et de l’action collective en sociologie des organisations. Après avoir été diplômé de HEC Paris et avoir obtenu une licence en droit en 1949, il part aux Etats-Unis et procède à des enquêtes de terrains sur les syndicats. Une fois ses résultats publiés en France, il passe un doctorat en droit et intègre le CNRS. A la fin des années 50, invité par la Fondation Ford à Palo Alto en Californie. Ce qui le conduira à publier publiera en anglais et en français sa thèse d’Etat : Le Phénomène bureaucratique. Essai sur les tendances bureaucratiques des systèmes d’organisation modernes et sur leurs relations en France avec le système social et culture. En 1962, Michel Crozier créera au CNRS une nouvelle équipe de recherche : le CSO (Centre de sociologie des organisations)… En 1989, il deviendra membre de l’Académie des sciences morales et politiques…
« When you face tomorrow’s problems with yesterday’s organizations, you reap today’s dramas. »
Michel Crozier (1922 – 2013) is a French sociologist. He conceived and developed the concept of strategic analysis and collective action in the sociology of organizations. After graduating from HEC Paris and obtaining a law degree in 1949, he went to the United States and conducted fieldwork on unions. Once his results were published in France, he obtained a doctorate in law and joined the CNRS. At the end of the 1950s, he was invited by the Ford Foundation in Palo Alto, California. This led him to publish his dissertation in English and French: Le Phénomène bureaucratique. Essai sur les tendances bureaucratiques des systèmes d’organisation modernes et sur leurs relations en France avec le système social et culture. In 1962, Michel Crozier created a new research team at the CNRS: the CSO (Centre de sociologie des organisations)… In 1989, he became a member of the Académie des sciences morales et politiques…
News from Ibonoco 
Bonjour John, c’est très juste, et si on avait réfléchi, et si on avait pris les problèmes un par un , à bras le corps! l’avons nous fait? non, aussi bien les « élites gouvernementales » que moi à mon petit niveau, qui n’est même pas fichu d’aller voir une amie qui est atteinte de la maladie « à la mode chez les personnes âgées, je recule , jour après jour pour faire cette visite, elle ne me reconnaîtra sûrement plus, il aurait fallu y aller plus tôt, quel manque de courage « La Marie » je ne suis pas fière de moi. Je devrais être plus indulgentes avec les « élites » très intelligentes, très diplômées , mais manquent cruellement d’humanité. Bisous bon après-midi MTH
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Bonjour Marie,
On peut être très diplômé et très con, pourquoi pas ?
Être élitiste n’est pas un défaut. J’ai remarqué – très souvent -qie les plus grands étaient les plus humbles. Le grand secret : l’humilité.
Bisous Marie
Amitiés
John
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Ce ne peut être autrement, en effet.
Bonne journée John,
Amitiés 😘
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Crozier était un grand sociologue français
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Crozier était un grand sociologue français
Amitiés
John 😀
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